为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促的质量不合格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；挺高溜筛匀速运动角，提升谷子自流灌溉时速等。过程多个白天和黑夜的波动试验装置，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强功能严机关作风抓秋粮收够
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
产品特色化助力器秋粮收够
特色化保障文章，研究在线官网预约收够形式 。华粮公司的自主的成为，进一步加强联系，按时通告当场收够排队等待实际情况，同意售粮买家在线官网预约派车周期。这样做才能减少了收够当场机动车过度面临的运转压为，也减低了售粮买家的条件资金和周期资金。
借着资讯化系统化软件资源优势，改革创新電話售后服务格局。华粮总部在售粮雇主排队等待停留前三天，拟定相应的原则的任务员工尽快電話报错下每一步任务信息及关注需注意的问题，有用搞定原则不感兴趣给我们的相关问题，售粮用户售粮观念能够增加。